Стандарты применяемые к бизнеспланированию в электроэнергетике

Описание
Название файла: стандарты применяемые к бизнеспланированию в электроэнергетике
Размер файла: 533 мб
Количество загрузок: 36298

Отсутствие знаний и некачественное обучение современному бизнес-планированию, что может привести не только к бесполезности составленного документа, но и вызвать негативные последствия для деятельности фирмы. Топ-менеджеры, которые должны принять на себя ответственность за реализацию бизнес-проекта. Разработка бизнес-планов осуществляется для трёх групп пользователей: 1. Инициаторы бизнес-проекта – внутренние пользователи. Доверие инвесторов к такому бизнес-проекту и к самому инициатору намного возрастает, так как инвесторы видят адекватную картину бизнеса, результат осмысленного планирования и хорошую подготовку инициатора. Примером такой специализации может служить двухуровневая управленческая структура в проектах внедрения ERP систем. Например, программы для бизнес-планирования упрощают составление проекта, включая в себя шаблон документа, готовую стандартную структуру, калькуляторы наиболее значимых показателей. Дата старта проекта и начала периода бизнес-планирования должна быть позже, чем дата рассмотрения вашего плана. Это полезный экономический анализ Вашего производства на много лет вперед с указанием финансовых рычагов воздействия на развитие предприятия или бизнес-проекта с учетом экономической ситуации на рынке Беларуси. Стандарт управления проектами является самым подходящим способом зафиксировать эти изменения де-юре, что, конечно, не возможно без заинтересованного участия высшего руководства предприятия. При этом реализация стратегии бизнес-планирования идёт в обратном направлении – от обучения персонала к достижению целей. Точки безубыточности проекта обязательно должны сопоставляться с реальными убытками предприятия. Внедрение проектных методов управления существенным образом влияет на организацию бизнеса компании и как правило приводит к определенным изменениям в организационной структуре предприятия, в документообороте, в некоторых деловых процессах. Committee Draft, IEC/TC 56.27.1, 1993-09-30. 156. Hydropower hayes Stanley. J. Global Energy Buis. 2001, № 4.184. «Hydro Rev. Это зависит от воли и настойчивости руководства предприятия. Данная таблица показывает, хватает ли денежных средств предприятию для покрытия текущих расходов и сможет ли предприятие гасить свои кредиты в полном объеме.